Тройка, семерка, туз или что следует учитывать при планировании спринта

Любой опытный игрок в покер расскажет вам о том, какую роль цифры играют в ваших шансах на победу. Некоторые игроки, тем не менее, больше полагаются на свою способность "читать" сидящих за столом игроков. А кто-то и вовсе на удачу.

Метакоммуникация: искусство говорить о том, как говорить

Залог успешной коммуникации в способности ее участников стать наблюдателями и оценить ее со стороны. Что мы говорим и как, а также как мы в этому относимся. В этом и заключается суть загадочной приставки "мета".

Ода Воображению: как понять, приручить и стать лучшими друзьями, а главное – зачем

Все, что человек видит, слышит, узнает и чему учится на протяжении своей жизни, делает его уникальным. И у него есть такой же уникальный инструмент, чтобы весь этот багаж задействовать на пути к своей цели. Имя этому инструменту - воображение. Главное - научиться его готовить!

Вопрос #1: Корпоративная культура vs личность менеджера

Понятно что в разных организациях предъявляют разные требования к проджекту в смысле его функциональных обязанностей. А вот как ты считаешь влияет ли корпоративная культура на то, какие требования предъявляются к личностным качествам такого менеджера? Давайте разбираться.

Контроль и мотивация: совместить несовместимое

Контроль и мотивация - два взаимоисключающих понятия. Они из разных культур и разных моделей мышления. Но что делать менеджеру, если ему нужно быть в курсе происходящего? Переосмыслить контроль и не навредить внутренней мотивации! Этим мы и займемся!

Распределение задач – смертный грех скрам мастера, но это неточно

Как-то раз где-то на просторах соц сетей написала, что приличную сложность для меня составляет распределение задач в рамках спринта таким образом, чтобы получать оптимальную пропускную способность (throughput) при имеющихся ресурсах. И получила в плечи волну хейта от сертифицированных скрам мастеров. Мол, какой же ты скрам мастер после этого? Где это видано, чтобы скрам мастер распределял... Continue Reading →

Website Powered by WordPress.com.

Up ↑