


Прятки

Загадочная история программиста Боба или почему процесс не панацея

Ода Воображению: как понять, приручить и стать лучшими друзьями, а главное – зачем

Метакоммуникация: искусство говорить о том, как говорить

Смотритель маяка

Потеря

Вопрос #1: Корпоративная культура vs личность менеджера

1/4 Пропускная способность команды: 9 женщин и 1 месяц

Контроль и мотивация: совместить несовместимое

1/7 багов организации: Заложники своей роли

Пятой дисциплины нет или что мешает организациям обучаться

Сказ о том, как системный анализ команду лечил

Реверс инжиниринг менеджерской неосознанки: буря в стакане эмоций

Value Stream Mapping: the Best Way to Kick off Continuous Improvement
